脚印似西域蓝天般广漠，有草原劲风野马般韧性，历经塞北京大学漠风沙浸礼，一个最后只要7人的小团队逐步成长为42人的地区分公司——中铁七局路桥公司内蒙古分公司，16年扎根陕北、内蒙古地域，近5年内，前后自立开辟、承建19个名目，在呼包鄂榆地域博得了好口碑，成为中铁七局路桥公司“地区揽管一体化”的典型。
2015年，路桥公司履历了企业重组，内蒙古分公司的前身陕北分公司被划入中铁七局路桥公司，成为地区分公司，次年11月，内蒙古分公司正式在呼和浩特揭牌创办。
创办伊始，内蒙古分公司面对着职员缺乏、资本严重、名目范围小等坚苦，加上煤炭行业大情况的感化，堕入了成长“瓶颈期”。带着公司带领的诚恳盼望，职工的美妙祝贺，内蒙古分公司凭仗多年在陕北地域的耕作，张开了新一阶段艰辛合伙创业的征途。
披荆斩棘，摸找寻进。“船小好调头，灵活矫捷是关头。”内蒙古分公司司理朱臻率领分公司很快构成了全员运营开辟认识，团队以“资本同享、互助双赢、自动办事”为理想，明白了“存身呼包鄂榆，牢固古板地区，发力业余拿手”的运营思绪。
“开初门路长短常辛苦的，咱们资本、才能无限，业主很难信赖咱们。”朱臻抱着诚实的立场，以时不待我的紧急感，在榆林、包头、鄂尔多斯、呼和浩特、成都等地奔走8万余千米，拿着企业宣扬册，不放过所有一次先容企业的时机，努力与业主相同，终究拿到了中鸡铁路公用线名目，同时，也敲开了成都铁路局二级墟市名目的大门。
运营实践中，他们对峙以交伴侣的诚实心态，敏捷和几十家修建、动力巨子企业及铁路局成立了杰出相关，不放过所有一条音讯，调度社会资本，实时搜集、清算、追踪马路、市政、铁路二级墟市等工程音讯，健壮美满音讯收集，研讨策略，吃透条约，找到名目的盈亏点，为公司供给精确音讯。他们的焦点是不但定位在签约名目，更注重持久的互信与互助。
思绪的调动带来了运营才能质的冲破。2016年，牛家梁铁路一期、成都局二级墟市2个名目接踵中标，内蒙古分公司在陕蒙地域逐步有了感化力。kb体育平台同时，因为业主单元并入共有企业，牛家梁这个看似不起眼的小名目抖擞了新的生机，“这个名目在建实践中，有多家业主单元曾来观赏，获得了各方好评与称誉，名目的辐射效力凸起，以现场带来更多墟市。”朱臻说。
“梧高凤必至，花香蝶自来。”杰出的口碑储蓄，从名目可研阶段开端到全性命周期自动办事业主的立场，名目集群办理的竞价上风、地区运营结果较着，转动开辟一无所获。因业主的竭力举荐，以牛家梁一期名目为出发点，繁殖出聚钛铁路公用线、西沟车站扩能、牛家梁二期等名目，2017年，内蒙古分公司已毕运营开辟目标比上一年度增添了近3倍。停止今朝，转动开辟条约额累计靠近10亿元。
2017年，内蒙古分公司在建名目9个，名目赓续完工，动工触及路基及从属、路线、桥涵、房建、站场、四电等多业余，配套资本却“应接不暇”。统一地区名目骤增，若何打出 “拉拢拳”，实施有用管控，发生“1+1>
2”的效率，一个对于地区名目集群办理的问题研讨维妙维肖。
颠末带领班子深层思虑和摸索，要名目集群办理，起首要精壮步队，培育复合型人材，一专多能、一人多岗、一岗多责，为了进一步深化管控“触角”，压减办理层级，直抵“过时神经”，内蒙古分公司5个带领班子兼职名目班子成员，名目团队职员精壮高效，做事出产率大幅晋升。“职工任务感、仔肩感强，7人便可完工1个名目，重点动工时，财政、办公室职员颠末训练，充任体现防备职员，职工里面矫捷分配，晋升办理效率。”内蒙古分公司李永强说。
如许的办理形式，告终了人材孵化，构成了团队培育效力。5年来，内蒙古分公司累计取得团体声誉10项；小我声誉60项，职工以老带新，不停生长，良性轮回，出现出刘金全、刘宝峰、李远征、李文祥等一批人材梯队。
与此同时，劳务步队同享、物质装备集采同享、资本同享，办事着全部名目集群办理，构成了内蒙古分公司对各名目的会合管控和权势巨子。
依照劳务队采用法式严酷把关功绩、天分等准入前提，内蒙古分公司在持久互助的步队中优越劣汰，构成7家路线、房建从属、桥涵等劳务分包及2家“四电”业余分包步队，“把外协步队归入分公司办理系统，借助步队的上风来补强咱们的短板，告终互补、互利双赢。”李永强先容说，名目群办理的上风，也体此刻外协步队的人、机、料同享，步队坚守办理、能打硬仗，在重点动工等急难险重动工使命上历来不掉链子。
“地区名目物质会合推销量大价优，2015年中鸡、2016年牛家梁名目推销道岔，一向到2018年聚钛名目推销的道岔单价一向未变，还可矫捷分配，牛家梁二期必要钢轨，从中鸡名目调来30多吨；靖神名目钢模板、护栏、爬梯又调往西沟名目，保证了现场供给。”物机部石乐先容说。
内蒙古分公司严酷贯彻“计划决议本钱”的理想，把优化施组和计划贯串动工全进程。中鸡铁路公用线厘米浆砌片石，因为本地无契合哀求的石材，为了削减从山西等地推销石材用度的增添，经过强度摹拟策动变动计划为25厘米混凝土，采取定型模板团体浇筑，表面时兴、强度契合哀求，到达了造价稳定、满意了业首要求，厥后这类计划也不断到了牛家梁一期名目。
2017年，陕西省“十三五”计划核心交通根底举措措施名目靖神铁路完工，中铁、中铁建等海内庞大修建央企同台竞技、追逐超出，内蒙古分公司靖神名目团队面对征拆搅扰大、事情面展不开等坚苦，名目停顿寸步难行。
发扬属地上风，分公司名目团队自动联络处所当局、业主，理清好处链条，调和各方诉求，借助社会气力构成协力，啃下“硬骨头”，颠末留心构造，大干快上，24.14千米主体工程仅用1年工夫全数已毕，实现了业主许诺，获得了必定和承认。
聚钛铁路公用线名目成功克制工期严重、使命量大和业余穿插单一等坚苦，将节能降耗与降本增效无机联合，保证工程优良高效落成，博得了各方称誉，在运营地区规模内业主承认度不停攀登。
颠末此前小名目的历练，再到靖神如许学名目的查验，kb体育官方版网页入口内蒙古分公司探索进去的名目集群办理系统越发老练，品牌效力突显，成长程序越发果断。同时，内蒙古分公司将二次运营提早到策画阶段，找到名目的剩余点，提早做出归纳核算对照，找准二次运营的标的目的，增强与业主相同调和，用现场的动工气力和团队办理才能获得业主的信赖和撑持，牛家梁、中鸡、聚钛3个名目二次运营均匀较原条约代价增添20%以上。
“只要干幸亏建名目，不出平安变乱、不返工窝工，二次运营才有载体支持。”承袭这个理想，内蒙古分公司将“四电”和路线等业余性强、平安告急高的动工交由最业余最值得相信的步队干，到达了用度低、效力高，平安有保证。内蒙古分公司除层层签定平安质地仔肩书外，将仔肩落实到详细职员身上，分公司带领勤督导、勤查抄、盯现场，与装备办理单元配合卡控铁路动工现场平安，告终了第5个平安出产年。
华夏中铁、董事长张宗言曾提议，华夏中铁成长的短板是不均衡不充实、质地不高，重要紧捉住两个关头，一个立异启动，二是质地为本。此中，提到要优化里面资本设置装备摆设体例，加速地区名目集群扶植，告终夸大既有人力资本效率、进步事情效力和范例办理等多重目标。2019年，内蒙古分公司参建的聚钛铁路公用线、中鸡公用线、大马何铁路、靖神铁路接踵守旧。凭仗国度动力输送“公转铁”鼎新的春风，在内蒙古分公司名目集群办理新形式下，对外同一，对内矫捷，告终企业做强做大的无力跳板，为国度“北煤南运”计谋计划孝敬更多气力。